1月22日，南京竣业过程机械设备有限公司和中竣公司全体管理人员在南京举行了年终聚餐活动，由公司董事长兼总经理陆卫权先生给各位管理人员作了2018年年终总结，并结合2019年公司的目标，公司总经理陆总提出了19年的关键词—突破!
2019年公司面临复杂的国际环境，大国之间的博弈将直接影响各国之间的贸易。外部环境的困难，迫使我们需要突破！
内部环境方面，需要改变自己。
1.思想上突破：思路上寻求改变，方案上找到重点，如何成为新型的制造企业，从设计、管理、制造方面进行突破。
2.专业化产品的突破：从管轴入手，19年重新来过。重点对成型产品进行研发，并推向市场，突破市场，拿到新订单，包括运输罐、干燥机等。
3.精益化管理：人员配备到位，业务和管理方面取得新的突破，产品质量和服务要精益求精。
4.用人机制的突破：陆总强调，竣业成立的初衷就是希望建立一个让大家成就一番事业的企业。竣业是轻资产重人才的公司，人才是竣业的资产，竣业在管理上要继续重视人才的培养和建设，并有所突破，建立健全的用人机制和平台。
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